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12月2日，哈電集團佳木斯電機股份有限公司（以下簡稱“佳電股份”）召開“三級書記抓質(zhì)量”基層工作經(jīng)驗交流會，為高質(zhì)量開展2025年“三級書記抓質(zhì)量”工作奠定堅實基礎。哈電集團“三級書記抓質(zhì)量”辦公室主任王曉輝出席會議并提出工作要求，佳電股份領導班子成員出席會議，對相關(guān)部門分享內(nèi)容進行點評并提出工作要求，佳電股份副總經(jīng)理潘波主持會議。

王曉輝強調(diào)，一是各單位要進一步提高對“三級書記抓質(zhì)量”工作的認識，基于“三個出發(fā)”和“三個體現(xiàn)”的原則，持續(xù)推進“五類清單”落實，對2025年“三級書記抓質(zhì)量”工作早啟動、早策劃、早行動，精心制定新清單；二是加強質(zhì)量體系管理，確保體系的科學性和有效性；三是深入推進體制機制改革，激發(fā)活力；四是全面強化質(zhì)量文化建設，營造全員關(guān)注質(zhì)量、追求卓越的良好氛圍。

潘波就進一步將“三級書記抓質(zhì)量”工作推向深入提出三點要求。一是以全局視角推進“三級書記抓質(zhì)量”工作。各單位要從戰(zhàn)略高度認識其重要性，遵循原則，嚴把立項關(guān)，展現(xiàn)管理決心與能力，確保質(zhì)量工作見實效；二是以用戶反饋為驅(qū)動。各單位要針對用戶問題，深入剖析短板與漏洞，制定改進措施，完善機制，加強溝通，從根本上提升產(chǎn)品和服務質(zhì)量，提升用戶滿意度；三是強化“三級書記抓質(zhì)量”辦公室橋梁作用。要細化集團公司指導意見，明確任務責任與時間，制定行動方案，提前規(guī)劃工作，加強部門協(xié)調(diào)，形成合力，全面提升質(zhì)量工作水平，確保持續(xù)有效推進。

會上，電工車間、工藝部、大型車間、小型車間、黨建工作部負責人，結(jié)合“三級書記抓質(zhì)量”工作推進落實情況進行了經(jīng)驗交流分享。對質(zhì)量提升活動“跬步獎”及“佳電職工之聲”獲獎者進行了表彰。

哈電集團“三級書記抓質(zhì)量”辦公室有關(guān)負責同志，佳電股份中層助理及以上領導、質(zhì)量強相關(guān)部門二級主管及班組長參加會議，外埠子企業(yè)通過視頻參加會議。